Управление проектами

proudobstvo
Если решение проработано, то вопросы к итогу не выбивают исполнителя из колеи. Он знает ответы, так как подбирался к задаче с разных сторон и не хватался за первое решение, которое ему показалось у...
pmdaily
Есть тип руководителей, которым я отказываю в консультациях после первой встречи — это люди, которые осознанно игнорируют счастье своих программистов. Вот, к примеру, качество кодовой...
pmdaily
Сегодня делюсь кусочком нашей внутренней документации о том, как записывать понятные для коллег видео. Когда хочется продемонстрировать баг, нужно показать результат работы по задаче, показ...
pmdaily
Для начала стоит принять, что как бы сильно вы ни старались — вряд ли вы станете говорить с командой на одном языке: они варятся в проекте по 6-8 часов в день, у вас столько времени попросту ...
pmdaily
Ещё одна вещь, которую почему-то игнорируют в книгах про переговоры — то, что случается после переговоров. Вот пришли вы на встречу, там сложно, вроде бы о чём-то договорились. А затем возвра...
backlog
На днях прочитал отличную статью (https://vas3k.ru/inside/46/) о собеседованиях и найме. Написано в основном о том, как нанимать программистов, но озвученные мысли подходят и для остальных. Идеи бл...
proudobstvo
Классная черта любого лидера — умение подбодрить команду, когда тяжело, и отметить успехи, когда они были. Материальная мотивация — это то, что итак ожидаемо. С момента подписан...
proudobstvo
ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ТОЛЬКО НАЧАЛОСЬ, И У РЕБЯТ ЗА СТОЛОМ ЕЩЁ МНОГО ОТЛИЧНЫХ ИДЕЙ. Но мне нравится та версия, с которой на встречу пришел я сам. Она мне кажется просто безупречной, и лучше придумать ...
pmdaily
Как вы помните из заметки про фичреквесты, которые не стоит выполнять (https://t.me/pmdaily/98), вопрос «зачем?» — самый важный вопрос, который нужно задавать любому представителю...
pmdaily
Бывают такие задачи, в которых решение очевидно не сразу. Скажем вы накопили третью сотню гигабайт в базе, и приложение начинает глючить, а в какой именно части: кеш, код, база или сеть — неп...
proproduct
Лично я писала на эту тему
pmdaily
Иногда в командах, особенно офисных, встречаются руководители, которые вместо выстраивания четкого конвейера, начинают мониторить странные метрики, вроде времени прихода на работу или, еще хуже, ко...
pmdaily
Есть два подхода к определению должностных обязанностей менеджера — процессный и результатный. При процессном подходе описывают обязанности, как у рабочего на заводе — «постановка...
pmdaily
Вопрос: есть команда из трёх человек: сильный разработчик, который делает быстро, но поверхностно; есть слабый разработчик, который делает медленно, но работающий код (и часто переделывает за сильн...
mikheenkovnews
Наш руководитель веб-направления Таня Аладина интересно написала про адаптацию стажеров и младших специалистов: — Для себя сделала вывод про младших специалистов, который был для меня...
designdialog
Директор по дизайну в Mail.Ru Group (продукты под брендом “Mail.Ru”).jvetrau.com — Ты ведешь одну из самых популярных групп в фейсбуке про продуктовый дизайн. С како...
designdialog
Директор по дизайну в Mail.Ru Group (продукты под брендом “Mail.Ru”).jvetrau.com — Привет, Юр. Давай для начала поймем, за что отвечает дизайн-директор по продуктам ...